Jest to rodzaj przywództwa realizowanego przez osobę, która bierze pod uwagę udział innych członków tworzących organizację, akceptuje pomysły i krytykę, które mogą mieć w celu poprawy, a także odpowiada na wszelkie obawy, które ludzie ma pozycję, która budzi zaufanie wśród podwładnych, to zachęca do pracy zespołowej, a co za tym idzie do osiągania celów.
W firmie tego typu przywództwo charakteryzuje się zachęcaniem pracowników do udziału w podejmowaniu decyzji, co sprawia, że czują się w niej komfortowo, a motywacja do dobrego wykonywania pracy wzrasta, gdy wdrażają środki, są one najpierw konsultowane przez pracowników, aby poprosić o ich opinię bez słowa, że jeden jest wart mniej niż inny, i gdzie lider może zaoferować rozwiązania w przypadku, gdy nie zgadzają się ze środkiem, podejmując taką decyzję demokratyczny.
Demokratyczny przywódca charakteryzuje się delegowaniem funkcji, to w celu odciążenia, jakie może na niego spaść, zawsze szuka sposobu, aby wszyscy pod jego opieką czuli się dobrze z tym, co się dzieje. a jeśli nie, to stara się wysłuchać tego, co ludzie mają do powiedzenia, a potem proponuje swoje możliwe rozwiązania, aby rozwiązać problem, zawsze ma świadomość, że każdy z pracowników uczestniczy w działaniach bez wykonywania dyskryminacji, zawsze słucha opinii, sugestii i pomysłów, które mogą wnieść inni, niezależnie od tego, czy się z nimi zgadza, a nawet zachęca do tego typu interwencji.
Przywództwo demokratyczne charakteryzuje się promowaniem inicjatywy i kreatywności innych ludzi, co ułatwia współpracę pracowników, tworzy również więź między pracownikami a liderem, sprzyja wzrostowi i rozwojowi pracowników firmy, wszystko to może być korzystne dla firmy, ponieważ pracownicy czują się komfortowo i potrafią stworzyć poczucie przynależności, co znajduje odzwierciedlenie w wynikach pracownika.
Chociaż przywództwo to jest uważane za jedno z najlepszych, ma też pewne wady, na przykład czasami niemożliwe jest osiągnięcie porozumienia między dwiema lub więcej stronami w sprawie decyzji, ponieważ nawet jeśli większość się zgodzi, zawsze będzie istnieć mniejszość, która go nie popiera, jeśli całe zaufanie pokłada się w pracownikach, może w pewnym momencie pracownicy odejdą od celu, który ma być osiągnięty, lider może spotkać się z ostrą krytyką, a nawet postawami pogardy, może to być również w momencie wyznaczenie celu jest opóźnione, ponieważ w celu osiągnięcia porozumienia należy go najpierw omówić.
