Tak nazywa się zestaw umiejętności, które musi posiadać dana osoba, aby wpływać na sposób myślenia lub działania innych osób, motywując je do sprawnego wykonywania zadań przez te osoby, pomagając w w ten sposób osiąga się osiągnięcia, używając różnych narzędzi, takich jak charyzma i pewność siebie podczas mówienia, a także umiejętność nawiązywania kontaktów z innymi. Osoba wykazuje przywództwo, przejmując inicjatywę, oferując innowacyjne pomysły itp.
Co to jest przywództwo
Spis treści
Pojęcie przywództwa jest znane jako grupa umiejętności kierowniczych lub kierowniczych, które dana osoba posiada, aby wpływać na sposób działania lub bycia jednostek lub grupy osób na danym stanowisku, motywując ten zespół do pracy w entuzjastycznie, aby osiągnąć wszystkie swoje cele, działania i zadania.
Ponadto, przez definicję przywództwa rozumie się zdolność do zlecania, zarządzania, inicjowania, zwoływania, promowania, motywowania, motywowania i oceniania projektu, wydajnie i skutecznie, czy to osobistego, instytucjonalnego czy kierowniczego (w ramach systemu administracyjnego Spółka).
To, czym jest przywództwo, pogłębia podział władzy, ponieważ członkom grupy ludzi nie brakuje władzy, ale na różne sposoby ożywiają działalność grupy. Pomimo tego, że na mocy ogólnych przepisów lider jest tym, który ma ostatnią decyzję.
Zadaniem lidera jest próba wyznaczenia sobie celu i nakłonienia większości ludzi do chęci i pracy nad osiągnięciem zamierzonego celu. Jest to niezbędny element w zarządzaniu światem organizacji, aby móc iść do przodu ze wspomnianą organizacją lub firmą, ale jest również niezbędny w różnych kontekstach, takich jak edukacja (nauczyciele, którzy sprawiają, że ich uczniowie rozumieją ich sposób myślenia), sport (posiadanie wiedzy o tym, jak poprowadzić drużynę do zwycięstwa), a nawet w środowisku rodzinnym (prawie zawsze rodzice biorą za przykład swoje dzieci).
Rodzaje przywództwa
Według kryteriów specjalistów ds. Rozwoju organizacyjnego wyróżnia się różne typy i style przywództwa. Prawdę mówiąc, nie jest tak, że istnieje kilka typów, ponieważ przywództwo jest tylko jeden i, podobnie jak przywódcy, katalogowanie odpowiada sposobowi, w jaki sprawują lub przyjęli zdolność przewodzenia.
Istnieją następujące rodzaje przywództwa:
Przywództwo biznesowe
Przywództwo w biznesie Jest to ten rodzaj przywództwa, który jest sprawowany przez osobę zarządzającą w środowisku biznesowym i który ma jakość skutecznego komunikowania się z pracownikami podczas wydawania zaleceń lub sugestii, tworzenia więzi z pracownikami i cel, który ma zostać osiągnięty przez wspomnianą firmę, za który jest uznawany przez osoby tam pracujące jako lider w firmie.
Główną funkcją przywództwa biznesowego jest dbałość o doskonałe funkcjonowanie we wszystkich obszarach organizacji w celu osiągnięcia sukcesu. Na przykład: lider biznesowy jest odpowiedzialny za przypisanie działania grupie ludzi, zapewnienie, że cele są osiągane i osiągane, a także podejmowanie ważnych decyzji w celu utrzymania równowagi organizacji.
Przywództwo transformacyjne
Koncepcja przywództwa transformacyjnego została założona i wprowadzona przez specjalistę Jamesa MacGregora Burnsa. Esté określiła ich jako rodzaj przywództwa, jaki sprawują ludzie o wielkiej osobowości i wizji, dzięki czemu mają kwalifikacje do zmiany postrzegania, oczekiwań i motywacji swoich zwolenników, a także do prowadzenia remontów w firmie.
Wiele lat później Bernard M. Bass sformułował oryginalną definicję, tworząc transformacyjną teorię przywództwa Bassa. Na przykład firmy, które wprowadzały innowacje w rozwoju komputerów, zmieniając w ten sposób bieg historii biznesu.
Przywództwo sytuacyjne
Ten model przywództwa opiera się na dostosowaniu rodzaju przywództwa, jakie musi przyjąć szef w odniesieniu do poziomu rozwoju pracowników i sytuacji, w jakiej się znajdują, co czyni go dość efektywnym, gdyż ćwiczy się najbardziej odpowiedni w odniesieniu do sytuacji, w której zespół roboczy dostosowuje się do swoich potrzeb.
Znaczenie przywództwa sytuacyjnego skupia się na sile, jaką może mieć nad niektórymi ludźmi, oprócz tego, że pozwala wiedzieć, czego dana grupa ludzi chce i próbować rozwiązać ich obawy i potrzeby, sprawiając, że grupa czuje się chroniona, które wygenerują dodatkową motywację przy skutecznym osiąganiu celów.
Aby lepiej zrozumieć, w jaki sposób stosowane jest przywództwo sytuacyjne, podamy następujący przykład: W scenariuszu firmy, w której sprzedaż spada, a to szkodzi jej kondycji finansowej, jeśli lider korzysta z przywództwa, szacuje szkodzi, optymalizuje produkcję, nawet jeśli musisz zmniejszyć produkcję i budżet, o ile możesz przyciągnąć klientów.
Przywództwo demokratyczne
Przywództwo demokratyczne jest realizowane przez osobę, która bierze pod uwagę udział innych członków tworzących daną organizację, akceptuje pomysły i krytykę, które mogą przedstawiać w celu poprawy, a także odpowiada za wszelkie troska o podopiecznych może wzbudzić zaufanie wśród podwładnych, co zachęca do pracy zespołowej, a jednocześnie do osiągania założonych celów.
Dosyć mocnym przykładem tego, czym jest przywództwo demokratyczne, są niektórzy przywódcy polityczni, którzy pracują ramię w ramię z ludźmi i którzy pomimo swojej rangi (na przykład w przypadku prezydentów) biorą pod uwagę opinie tych, którzy znajdują się poniżej, podczas podejmowania decyzji lub działań.
Przywództwo paternalistyczne
Cechuje się to tym, że lider przejmuje całą odpowiedzialność za kierowanie i dbanie o dobro swoich podwładnych, to w celu generowania lepszych wyników w pracy, aby tak się stało, lider musi stosować zachęty wobec pracowników, oferując im wynagrodzenie w przypadku pomyślnego wykonania pracy, dlatego nazywa się to przywództwem paternalistycznym, ponieważ jak ojciec w domu, przejmuje tę rolę w firmie.
Przywództwo paternalistyczne jest widoczne, gdy pracodawca zapewnia pomoc społeczną poprzez bodźce dla swoich podwładnych poprzez: opiekę medyczną, zakwaterowanie, rozwój edukacyjny itp., Co jest wyraźnym przykładem tego typu przywództwa.
Autokratyczne przywództwo
To ten, w którym dana osoba przejmuje obowiązki i podejmuje różne decyzje w określonym miejscu, poza tym jest również odpowiedzialna za wydawanie poleceń innym osobom, które są pod jego dowództwem, to znaczy władza jest Jest scentralizowany w jednej osobie i tam, gdzie podwładni nie są uważani za kompetentnych przy podejmowaniu decyzji, ponieważ w autokratycznym przywództwie ten, kto pełni rolę lidera, uważa, że jest jedyną osobą, która jest w stanie zrobić to poprawnie.
Transcendentalnym przykładem autokratycznego przywództwa są rządy, w których nie ma demokracji, ale przywódca (prezydent) robi to, co uważa za stosowne, bez brania pod uwagę żadnej opinii ani żadnego prawa.
Cechy lub cechy lidera
Poniżej opisano najbardziej wyróżniające się cechy przywódcze
- Zdolność komunikacyjna: odnosi się do dwukierunkowej komunikacji, ponieważ musi być jasno wyrażona, aby instrukcje i idee były zrozumiałe, musi być również wysłuchana przez ludzi. Musisz także wiedzieć, jak słuchać tego, co mówi ci twoja grupa.
- Inteligencja emocjonalna: według Saloveya i Mayera inteligencja emocjonalna to zdolność zarządzania uczuciami i emocjami, zarówno własnymi, jak i cudzymi, w celu wykorzystania tych informacji i kierowania myślami, a z kolei akcja. Bez tej cechy bardzo trudno być liderem.
- Ustal cele: aby być liderem, trzeba mieć jasność co do celu, ponieważ bez jasnego celu wysiłki będą niewystarczające. W ten sam sposób ustalone cele muszą być proporcjonalne do możliwości grupy, ponieważ nie ma sensu ustalać celów, które są trudne do osiągnięcia.
- Zdolność planowania: po ustaleniu celów należy opracować plan zgodny z nim, plan ten musi określać kroki do wykonania, a także moment jego wykonania, ludzi, którzy muszą go wykonać i potrzebne zasoby.
- Znając i wykorzystując mocne strony, ale jednocześnie wiedząc, jakie są słabości i próbując je poprawić.
- Lider pozwala swoim zwolennikom rosnąć, więc nie może trzymać się swojej pozycji i aktywności, musi zawsze patrzeć w górę. Naucz swoich obserwujących, stwórz możliwości i deleguj.
- Charyzma: uważana jest za dar bycia lubianym i przyciągania ludzi, musi być przyjemna w oczach innych. Aby uzyskać tę jakość, możesz zacząć od okazywania zainteresowania innymi ludźmi, naprawdę okazując zainteresowanie, ponieważ doskonałość polega na charyzmie. Można powiedzieć, że ta cecha jest przeciwieństwem samolubstwa. Kiedy lider koncentruje się na ćwiczeniu doskonałości, charyzma emanuje sama.
- Innowacyjny: charakteryzuje się poszukiwaniem lepszych i nowych sposobów działania, co jest dziś bardzo ważne, ponieważ świat podlega ciągłej ewolucji technologicznej.
- Zawsze bądź poinformowany: lider musi wiedzieć, jak kierować przekazaną mu informację, aby ją inteligentnie zinterpretować, a następnie wykorzystać ją w sposób umiarkowany i kreatywny w tym samym czasie.
Aby być doskonałym liderem, musisz wziąć pod uwagę te dziesięć cech przywództwa, które są niezbędne do pomyślnego pełnienia tej roli.
Zwroty dotyczące przywództwa
Istnieje niezliczona ilość historycznych zwrotów zapisanych i opieczętowanych w książkach przywódczych, spośród których wyróżniają się następujący przywódcy:
- Przywódca jest negocjatorem nadziei francuskiego przywódcy Napoleona Bonaparte.
- Dobry przywódca wie, co jest prawdą; zły przywódca wie, co się najlepiej sprzedaje (Konfucjusz).
- Ludzie nie powinni czuć się zobowiązani. Muszą mieć możliwość wyboru własnego przywódcy (Albert Einstein).
- Dobry przywódca nie utknie za swoim biurkiem (Richard Branson).
- Zostań z liderem, kiedy ma rację, zostań z nim, gdy ma rację, ale zostaw go, gdy go nie ma (Abraham Lincoln).
