Satysfakcja z pracy może być określona przez rodzaj wykonywanych czynności (czyli praca daje możliwość popisywania się twoimi umiejętnościami i stanowi pewien stopień wyzwania do zainteresowania). Że pracownicy są dobrze wynagradzani poprzez swoje pensje i płace zgodnie z oczekiwaniami każdego. Czy warunki pracy są odpowiednie, nie niebezpieczne ani niewygodne, co poprawia ich wydajność.
Ponadto pracownicy oczekują w swojej pracy, aby ich bezpośredni przełożony był przyjazny i wyrozumiały oraz słuchał w razie potrzeby. Niezadowolenie pracy znajduje odzwierciedlenie w rychłym odejściu pracowników (jak w przypadku organizacji, które będą badane) lub ekspresji sytuacje, które przyczyni się do poprawy stosunków między pracownikami i organizacjami, a także nadzieję, że warunki poprawić.
Zadowolenie z pracy było badane przez naukowców w celu poprawy wyników pracy, ponieważ ułatwia osiąganie i cele pracowników, co daje satysfakcję, a oczekiwane osiągnięcie nie powoduje niezadowolenia.
Krótko mówiąc, terminy te odnoszą się do stopnia zgodności danej osoby z jej środowiskiem pracy. Satysfakcja z pracy obejmuje uwzględnienie wynagrodzenia, rodzaju pracy, relacji międzyludzkich, bezpieczeństwa itp.
Wpływa na stosunek pracownika do jego obowiązków. Można powiedzieć, że satysfakcja wypływa z zgodności między rzeczywistą pracą a oczekiwaniami pracownika.
Z drugiej strony oczekiwania te kształtują się na podstawie porównań z innymi pracownikami lub wcześniejszymi miejscami pracy. Jeśli dana osoba zdaje sobie sprawę lub uważa, że znajduje się w niekorzystnej sytuacji w porównaniu z rówieśnikami, poziom jej zadowolenia z pracy spada, podobnie jak wtedy, gdy uważa, że poprzednia praca zapewniała jej lepsze warunki.
Holistyczna koncepcja satysfakcji z pracy, gdzie zdrowie to nie tylko brak bólu, ale ogólny stan dobrego samopoczucia osoby. Fizyczne, duchowe, moralne i emocjonalne. Nie może być dobrego klimatu organizacyjnego, jeśli jednostka jest chora moralniejeśli dana osoba jest wykluczona, napiętnowana lub niedowartościowana. Nie może istnieć dobry klimat organizacyjny dla osoby, która narusza swoje fundamenty religijne, a na co dzień wnosi znaczący wkład do organizacji. Nie może być klimatu organizacyjnego w scenariuszu, w którym osoba nie widzi świata możliwych osiągnięć zgodnych z jej oczekiwaniami bytu, rozumianymi jako idealne poziomy Jakości Życia w Pracy.
