Za projekt badawczy uważa się plan opracowany przed zakończeniem projektu badawczego. Jego celem jest przedstawienie w metodyczny i zorganizowany sposób zbioru danych i informacji o problemie w celu sformułowania hipotezy jego rozwiązania.
Tego typu badania są prowadzone w oparciu o metodologię naukową, która nadaje im rygor i trafność. Można je rozwijać nie tylko w obszarze nauk ścisłych, ale także nauk humanistycznych, technicznych, artystycznych, polityczno-prawnych, społecznych itp.
Każdy projekt badawczy składa się z planu pracy lub działalności, gdzie czas trwania procesu badawczego jest przewidziany. W ten sposób badacz pracuje według harmonogramu, którego należy przestrzegać i przestrzegać.
Aby badanie było ważne, konieczne jest określenie próby badawczej (np. Określonej populacji z określonego terytorium). Z drugiej strony konieczne jest wprowadzenie techniki próbkowania (np. Typ prawdopodobieństwa).
Jeśli chodzi o aspekty techniczne, konieczne jest stosowanie zmiennych skal pomiarowych, które mogą być jakościowe lub ilościowe. Z drugiej strony konieczne jest m.in. ustalenie planu analizy danych, raportów ewaluacyjnych, odniesień bibliograficznych według ustalonych wytycznych, zasobów materiałowych.
Wszystkie projekty są zarządzane w oparciu o pięć głównych faz: przygotowanie, planowanie, wykonanie, monitorowanie i dostawa. Dzięki metodologiom zwinnym wiele z tych etapów może się pokrywać. Tak jest w przypadku ciągłego planowania i realizacji, dostaw i monitorowania. W ten sposób przeprowadzamy elastyczne planowanie, które może odpowiednio przetrwać każdą komplikację. O ile mamy rzeczywistą kontrolę nad tym, co dzieje się w projekcie.
Projekt badawczy składa się z:
• Tytuł
• Podejście lub sformułowanie problemu.
• Cele (ogólne i szczegółowe).
• Uzasadnienie.
• Ramy teoretyczne
• Tło
• Hipoteza
• Metodologia
• Zasoby (materiały i ekonomia)
• Harmonogram działań.
Niemniej jednak; Jego cechy są następujące:
• Projekt badawczy jest wyjątkowy.
• Jest tymczasowe, ponieważ spełnia określony termin.
• Stwórz zespół roboczy z różnorodnymi zadaniami i obowiązkami.
• Ma elastyczny charakter i jest zarządzany zgodnie z
nieprzewidzianymi potrzebami lub okolicznościami.
• Posiada co najmniej trzy fazy: planowanie wykonania i dostawę.
