ad Słowo administracja pochodzi od łacińskiego ad-ministrare, co oznacza „ być pod dowództwem drugiego, aby pełnić służbę ”. Jest to zestaw funkcji służących do administrowania. Uważa się, że technika, która ma na celu uzyskanie maksymalnych wyników wydajnościowych, poprzez koordynację ludzi, rzeczy i systemów tworzących organizację lub podmiot, ma również na celu badanie technik stosowanych w planowaniu, integracji, kontroli zasoby i zjednoczenie organizacji w celu uzyskania różnych korzyści, czy to społecznych, czy ekonomicznych, te ostatnie będą zależały od celów, które organizacja ma na celu.
Historia administracji
Spis treści
Administracja to proces, w którym zasoby grupy społecznej są koordynowane w celu osiągnięcia maksymalnej wydajności, jakości i produktywności w osiąganiu jej celów.
Można zatem powiedzieć, że administracja jest procesem, który planuje, organizuje, kontroluje i kieruje działaniami i zasobami pracy, tak aby z powodzeniem realizować cele wyznaczone przez daną organizację.
Od czasu pojawienia się na ziemi człowiek nieustannie walczy o przetrwanie, starając się, aby jego działalność była jak najbardziej produktywna, w tym celu do pewnego stopnia używał administracji.
W czasach prymitywnych człowiek odczuwał potrzebę pracy w grupie, a administracja wyłaniała się jako zrzeszenie wysiłków zmierzających do osiągnięcia określonego celu, wymagającego udziału kilku osób. Wzrost liczby ludności zmusił ludzkość do lepszej koordynacji wysiłków w grupach społecznych, a co za tym idzie do poprawy stosowania administracji.
Wraz z pojawieniem się państwa, które wyznacza początek cywilizacji, nauki, literatury, religii, organizacji politycznej, pisarstwa i urbanistyki. W Mezopotamii i Egipcie (reprezentatywne państwa epoki rolniczej) społeczeństwo zostało podzielone na klasy społeczne. Kontrola pracy zbiorowej i płacenie podatków w naturze były podstawą, na której opierały się te cywilizacje, co oczywiście wymagało większej złożoności administracyjnej. W starożytności grecko-rzymskiej powstało niewolnictwo, podczas którego administracja kierowana była w kierunku ścisłego nadzorowania pracy poprzez kary fizyczne.
XX wiek to wielki rozwój technologiczny i przemysłowy, co w konsekwencji prowadzi do konsolidacji administracji. Na początku tego wieku Frederick Winslow Taylor pojawił się jako wielki inicjator administracji naukowej, z uwagi na to, jak ważna i niezbędna jest ta dyscyplina dla osiągnięcia większej konkurencyjności i sukcesu w organizacjach, wielu autorów poświęciło się jej badaniu. i rozwój.
Funkcje administracyjne
Ze względu na swoją charakterystykę można wyróżnić podawanie innych dyskilin, wśród tych cech można wymienić:
Uniwersalność
Ponieważ istnieją w dowolnej grupie społecznej; reprezentuje wartość instrumentalną, ponieważ jej cel jest wybitnie praktyczny, dlatego administracja okazuje się środkiem do celu. Podobnie jest uniwersalny, ponieważ można go zastosować w każdym typie organizacji społecznej, a także w systemach politycznych.
Specyficzność
Oznacza to, że nie można go mylić z innymi pokrewnymi dyscyplinami.
Elastyczność
Uważa się, że jest elastyczny, ponieważ zasady administracyjne są dostosowane do specyficznych potrzeb każdej grupy społecznej, w której są stosowane.
Jednostka hierarchiczna
We wszystkich organizacjach są osoby z hierarchią szefów i są one częścią wszystkich trybów i stopni administracji. Spółki składają się z jednego organu administracyjnego, od dyrektora generalnego do ostatniego asystenta.
Wartość instrumentalna
Administracja jest instrumentem wykorzystywanym przez organizacje społeczne, prywatne lub publiczne, do efektywnego osiągnięcia celu lub założeń wyznaczonych.
Interdyscyplinarność
Administracja posługuje się procesami, zasadami i metodami innych nauk, które są związane z wydajnością pracy, takich jak między innymi: prawo, statystyka, matematyka, ekonomia i psychologia.
Zakres ćwiczeń
Administracja dotyczy wszystkich szczebli organizacji formalnych, czyli prezesów, menedżerów, przełożonych, a nawet gospodyń domowych itp.
Administracja ma miejsce wszędzie tam, gdzie istnieje organizm społeczny; jego sukces będzie zależał od dobrej administracji. Dla dużych przedsiębiorstw administracja techniczna lub naukowa jest niepodważalna i niezbędna, a jej właściwe wykorzystanie doprowadzi do zwiększenia produktywności, co jest ważnym i niepokojącym czynnikiem w dzisiejszej dziedzinie społeczno-gospodarczej.
Administrator biznesowy to osoba odpowiedzialna za kontrolowanie, wykonywanie, analizowanie, zarządzanie, łączenie, przewodzenie, planowanie i podejmowanie decyzji, oprócz innych funkcji w firmie lub organizacji. Odnosząc się do działów, w których może pracować administrator, należy wspomnieć o obszarach związanych z ekonomią, takich jak finanse, koszty administracji przemysłowej, księgowość czy skarb, obszary związane z prowadzeniem działalności gospodarczej, takie jak marketing i sprzedaż., a także inne, takie jak zasoby ludzkie, logistyczne lub produkcyjne.
Znaczenie administracji
Administracja jest ważna, ponieważ stosując metody zarządzania, oparte na zasadach i technikach, wiele firm osiąga swoje cele gospodarcze i / lub inne organizacje osiągają swoje cele.
Ma to ogromne znaczenie, ponieważ stanowi niezbędny proces dla tych zbiorowych wysiłków, czy to publicznych, prywatnych, cywilnych czy wojskowych, dużych czy małych. Jednak w każdym przypadku proces naukowy może różnić się pod względem metodologii, celów i zależnie od zaistniałych okoliczności. W ten sposób, w zależności od zmieniających się sytuacji, zasady administracyjne mają swój naukowy dowód i uniwersalność.
Z tych powodów administracja jest jednym z najważniejszych środków, którymi dysponują ludzie, pozwalając im zaspokoić ich różnorodne potrzeby, biorąc pod uwagę dynamikę i cechy czasu i pracy, które wyróżniają ludzkość.
Podstawy zarządzania
Niektórzy autorzy definiują administrację jako proces, w którym niezbędne zasoby są planowane, organizowane, wykonywane i kontrolowane, aby osiągnąć cele i zadania wyznaczone w organizacji.
Z tego powodu główne zasady administracji to:
Planować
Jest to procedura, za pomocą której podejmuje się decyzje o osiągnięciu celów wyznaczonych na przyszłość organizacji, należy wziąć pod uwagę ówczesną sytuację oraz czynniki wewnętrzne i zewnętrzne, które mogą wpływać na osiągnięcie celów lub założeń.
Zorganizować
Odnosi się do ustalenia struktury organizacji, określenia funkcji, które musi pełnić każda osoba. Organizując, należy zagwarantować przydzielenie zadań niezbędnych do realizacji celów osobom najlepiej wykwalifikowanym do tych zadań. Oznacza to integrację i koordynację zasobów finansowych, materialnych i ludzkich niezbędnych do maksymalnego wypełnienia celu.
Biegać
W administracji wykonywanie jest czynnością polegającą na wykonywaniu czynności wynikających z planowania i organizacji, a do tego konieczne jest podjęcie działań zachęcających członków odpowiedzialnych za prowadzenie działań, wśród nich mamy: zachęcanie, instruowanie, pomaganie członkowie zespołu, między innymi.
Kontrola
Odnosi się do funkcji administracyjnej, za pomocą której oceniane są wyniki, która obejmuje wszystkie działania, które są przeprowadzane w celu zapewnienia, że rzeczywiste operacje pokrywają się z planowanymi operacjami i mogą być uważane za jedne z najważniejszych dla optymalna praca kierownicza.
Zasady zarządzania
Technik inżynierii i teoretyk administracji, zarządzania i biznesu sprawa Henri Fayol, w jego dążeniu do osiągnięcia powszechnego, globalnego i systematycznego podejścia w przedsiębiorstwach, zaprojektowany czternaście zasad administracji, który po nałożeniu w organizacji lub instytucji, doprowadziłoby to do wysokiego stopnia skuteczności w realizacji tego zadania.
Zasady administracji są następujące:
Podział pracy
W organizacji obowiązki i funkcje muszą być rozdzielone i określone dla każdego sektora, oddziału lub działu. Rozdzielenie zadań na każdego pracownika lub członka grupy roboczej, gwarantuje wykorzystanie energii w zadaniach i skuteczność w końcowym efekcie pracy.
Autorytet
W firmach czy organizacjach musi istnieć łańcuch dowodzenia, dlatego konieczna jest obecność organu, który będzie miał obowiązek i prawo wydawania poleceń.
Dyscyplina
Łańcuch dowodzenia musi być przestrzegany przez wszystkich członków organizacji, dlatego wszystkie polecenia wydawane przez najwyższe autorytety muszą być przestrzegane i szanowane.
Jedność dowodzenia
Członkowie firmy lub organizacji muszą mieć przełożonego lub bezpośredniego szefa, to będzie ten, który bezpośrednio wydaje rozkazy.
Jednostka sterująca
Administracja organizacji jako taka musi reagować na pojedynczy plan działania, podjęty przez odpowiedzialnego administratora, i musi jako całość podążać w tym samym kierunku, bez sprzeczności, odchyleń i dezorientacji. Jeśli wszyscy członkowie będą dążyć do tego samego ogólnego celu, będą się w nim poruszać szybciej i wydajniej. Jest to znane jako jednostka adresu. Na przykład wszystkie działania marketingowe, takie jak marketing, promocja sprzedaży, ustalanie cen itp., Muszą być zarządzane przez jednego menedżera. Do wszystkich działań marketingowych należy używać tylko jednego planu.
Interes ogólny musi być nadrzędny wobec jednostki
Zasada ta jest najważniejsza przy tworzeniu jednostki organizacyjnej, niezależnie od jej charakteru, gdyż wszyscy jej członkowie muszą przedkładać interesy firm lub organizacji ponad własne, w ten sposób konsekwencje takie jak: korupcja i jej całkowity upadek.
Wynagrodzenie
Odnosi się do prawa, zgodnie z którym wszystkie osoby muszą otrzymywać sprawiedliwe wynagrodzenie za swój wysiłek i pracę, przyczyniając się do rozwoju i osiągania srebrnych celów w organizacji. Wynagrodzenie musi odpowiadać zajmowanemu stanowisku i wykonywanej działalności, a także uwzględniać doświadczenie, staż pracy w firmie oraz wiedzę pracownika.
Centralizacja
Odnosi się do stopnia, w jakim podwładni mogą uczestniczyć w podejmowaniu decyzji. Centralizacja pozwala na sprawne działanie łańcucha dowodzenia i bez biurokracji, dlatego musi być prowadzony w sposób optymalny i adekwatny do potrzeb organizacji w każdej zaistniałej sytuacji.
Hierarchia
Hierarchia to linia władzy lub łańcuch dowodzenia. Ponadto jednoczy wszystkich członków (menedżerów i pracowników) od góry do dołu. Każdy członek musi wiedzieć, kto jest jego przełożonym, podobnie musi mieć jasność co do tego, kto jest jego podwładnym. Hierarchia jest niezbędna do utrzymania dobrej komunikacji i nie powinna być przerywana.
Zamawianie
Zasada ta odnosi się do faktu, że każda rzecz i osoba muszą być na właściwym miejscu. W przypadku ludzi nazywa się to porządkiem społecznym, aw przypadku rzeczy porządkiem materialnym. W firmach czy organizacjach wszystko musi znajdować się w odpowiednim miejscu i być dostępne, gdy jest to konieczne.
Kapitał
To mieszanka równości, sprawiedliwości i dobroci. Menedżerowie powinni stosować tę zasadę w kontaktach ze swoimi pracownikami lub podwładnymi.
Stabilność personelu
Pracownicy potrzebują czasu, aby być wydajnymi, dlatego należy im dać czas, aby to osiągnąć. Kiedy pracownik staje się skuteczny w swojej pracy, musi być stały i mieć pewność zatrudnienia.
Inicjatywa
W administracji inicjatywę zachęca się pracowników do realizacji własnych planów i wcielania ich w życie z korzyścią dla firmy. Daje to satysfakcję pracownikom i sukcesy organizacji.
Esprit de corps
Aby stworzyć dobre środowisko pracy, sumienie zespołu musi być pielęgnowane, a wszyscy jego członkowie muszą być uważani za niezbędnych. Skoordynowana praca między obiema stronami jest zawsze bardziej motywująca niż autorytatywna.
Rodzaje administracji (główne)
Poniżej znajdują się główne rodzaje administracji:
Publiczna administracja
Taką nazwę nadano systemowi, który charakteryzuje się nieprecyzyjnymi ograniczeniami i obejmuje zbiór organizacji publicznych pełniących funkcje administracyjne, a także zarządcze państwa, a także podmioty publiczne posiadające osobowość prawną., będąc w stanie działać w zakresie lokalnym lub regionalnym.
Zgodnie ze swoją funkcją administracja publiczna odpowiada za bezpośrednie pomosty między obywatelami a władzą polityczną, pozwalając na szybkie zaspokojenie interesów grupy. Jak sama nazwa wskazuje, ponieważ jest publiczny, jego funkcją jest także spełnianie wszystkich żądań, jakie obywatele mogą stawiać i próbować je zaspokoić.
Ta gałąź Administracji obejmuje również szereg obszarów sektora publicznego, których celem jest zarządzanie i realizacja różnego rodzaju zasobów, takich jak działalność finansowa, ludzka, społeczno-gospodarcza, a także roboty publiczne. Możesz także realizować budżety i programy, które spełniają cele stanowe.
Ustawa organiczna Federalnej Administracji Publicznej Meksyku ustanawia:
Artykuł 1. Niniejsza ustawa ustanawia podstawy organizacyjne federalnej, scentralizowanej i parapaństwowej administracji publicznej. Prezydencja Republiki, sekretarze stanu, departamenty administracyjne i radca prawny rządu federalnego tworzą scentralizowaną administrację publiczną. Organizacje zdecentralizowane, przedsiębiorstwa państwowe, krajowe instytucje kredytowe, pomocnicze krajowe organizacje kredytowe, krajowe instytucje ubezpieczeniowe i poręczeniowe oraz trusty tworzą parapaństwową administrację publiczną.
Artykuł 2. Przy wykonywaniu jej zadań i przy wysyłaniu spraw porządku administracyjnego powierzonego Władzy Wykonawczej Związku, będą następujące zależności Centralnej Administracji Publicznej:
- Sekretarze stanu.
- Działy administracyjne.
- Doradztwo prawne.
Artykuł 3. Władza wykonawcza Związku opiera się na warunkach odpowiednich przepisów prawnych od następujących podmiotów parapaństwowej administracji publicznej: organizacje zdecentralizowane; przedsiębiorstwa państwowe, krajowe instytucje kredytowe, pomocnicze krajowe organizacje kredytowe i instytucje ubezpieczenia społeczne i poręczenia oraz fundusze powiernicze.
Artykuł 4. Funkcję radcy prawnego, przewidzianą w sekcji A art. 102 Konstytucji politycznej Meksykańskich Stanów Zjednoczonych, sprawować będzie radca prawny organu wykonawczego federalnego. Na czele radcy prawnego stoi radca, który będzie podlegał bezpośrednio Prezydentowi Republiki i będzie przez niego swobodnie powoływany i odwoływany.
Aby zostać radcą prawnym, należy spełnić te same wymagania, co być prokuratorem generalnym Republiki.
Przepisy dotyczące budżetu federalnego, rachunkowości i wydatków publicznych będą miały zastosowanie do radcy prawnego organu wykonawczego federalnego, a także innych osób, które regulują zależności rządu federalnego. Regulacje wewnętrzne Ministerstwa określą przydział jednostek administracyjnych oraz sposób uwzględnienia nieobecności i delegowanych uprawnień.
Artykuł 5. (Uchyla się).
Artykuł 6. Dla celów artykułu 29 Konstytucji politycznej Meksykańskich Stanów Zjednoczonych Prezydent Republiki uzgodni ze wszystkimi Sekretarzami Stanu, Szefami Departamentów Administracyjnych i Prokuratorem Generalnym Republiki.
Artykuł 7. Prezydent Republiki może zwoływać posiedzenia sekretarzy stanu, szefów departamentów administracyjnych i innych kompetentnych urzędników w celu określenia lub oceny polityki Rządu Federalnego w sprawach, które wchodzą w zakres kompetencji równoległych różnych organów, lub podmioty Federalnej Administracji Publicznej. Zgromadzeniom tym będzie przewodniczył szef federalnego organu wykonawczego, a ich Sekretariat Techniczny będzie działał przy Prezydium Republiki.
Artykuł 8. Prezydent Meksykańskich Stanów Zjednoczonych będzie dysponował jednostkami doradczymi, wsparcia technicznego i koordynacyjnymi, które sam Zarząd określa zgodnie z budżetem przyznanym Prezydium Republiki.
Artykuł 9. Urzędy i jednostki Centralnej i Parapaństwowej Administracji Publicznej będą prowadzić swoją działalność w sposób zaprogramowany, w oparciu o politykę ustanowioną przez rząd federalny w celu osiągnięcia celów i priorytetów planowania rozwoju kraju.
Administracja prywatna
Wyróżnia się to na czym polega społeczno-gospodarczy rozwój narodu, dlatego można powiedzieć, jaka jest gałąź administracji odpowiedzialna za rozwój poprzez zyski, które dają jednostki, wzrost produkcji dóbr i usług. uzyskując w rezultacie korzyść dla organizmu, w którym wykonuje swoją pracę.
Korporacja zamknięta lub firma prywatna to organizacje zajmujące się prawie wyłącznie działalnością gospodarczą i generalnie właścicielami są zazwyczaj organizacje i organizacje pozarządowe, co oznacza, że składa się z określonej liczby wspólników lub właścicieli, którzy nie prowadzą działalności gospodarczej. publicznie; jeśli chodzi o działanie torby.
Firmy prywatne reprezentują sektor prywatny w gospodarce, w szczególności te funkcjonują jako jedna z fundamentalnych podstaw tego, czym są systemy gospodarcze, dlatego potrzebują wysokiej jakości administracji, aby mogły powstać i rozwijać swój produkt lub usługa.
W organizacjach kierownictwo jest odpowiedzialne za dużą liczbę działań, które są zwykle związane z transakcjami i biznesami, które te firmy prowadzą. Np. Zajmowanie się najważniejszą dokumentacją wspomnianej firmy, a także prowadzenie działań organizacyjnych, gdzie przeważa ustalony wcześniej kierunek działania.
Administracja prywatna ma kilka zalet, jedną z nich jest to, że nie przedstawia regulacji przez podmioty rządowe lub inne organizacje związane z rządem, z wyjątkiem pewnych naruszeń prawa lub w przypadkach, w których w zależności od określonych kwestii należy przestrzegać pewnych procedur. Ponadto ma charakter egalitarny, ponieważ wszyscy, którzy się z nim wiążą, mają te same prawa i obowiązki. Wreszcie jest bardzo możliwe, że mają wspólny cel, a mianowicie, że na ogół starają się uzyskać korzyści finansowe.
Innym rodzajem firm prywatnych są MŚP (małe i średnie przedsiębiorstwa) w Meksyku, które są klasyfikowane jako kręgosłup gospodarki tego kraju. Według danych uzyskanych w ostatnich latach MŚP mają duży wpływ na tworzenie miejsc pracy i produkcję krajową. Niektóre z zalet tego rodzaju administracji to:
- Mają ogromne znaczenie w rozwoju kraju.
- Ponieważ są bardzo mobilne, mają ogromny potencjał do powiększania lub zmniejszania rozmiarów swoich roślin.
- Mają potencjał, aby stać się dużymi firmami.
- Tworzą wiele miejsc pracy.
- Przyczyniają się do rozwoju regionalnego lub lokalnego.
Podawanie mieszane
Nazwany w ten sposób działalnością prowadzoną przez te organizacje, które znajdują się na zlecenie zarówno sektora prywatnego, jak i władzy publicznej, a podmioty te odpowiadają instytucjom, w których uczestniczy państwo. W przeciwnym razie administracja zdecentralizowana, autonomiczna ze względu na zakres, jaki zajmuje, może być zarówno krajowa, jak i instytucjonalna, a zgodnie ze strukturą organu, któremu służy, może być półoficjalna, autonomiczna, partycypacyjna, między innymi inni.
Wśród głównych cech, które ją wyróżniają, wyróżnia się współistnienie w społeczeństwie prywatnym, interes prywatny z interesem publicznym, co nie jest zadaniem łatwym i generalnie jest źródłem różnych problemów. Administracja publiczna, zgodnie ze swoją funkcją, umożliwia kontakt władzy politycznej z obywatelami, zawsze starając się szybko i efektywnie zaspokajać interesy społeczności, w przeciwieństwie do wolniejszej władzy ustawodawczej i sądowniczej..
Inne rodzaje administracji
Zarządzanie projektami
Jest to metoda planowania i organizacji pracy, realizująca istotne cele w firmie iw określonym czasie. W tego typu administracji wykorzystywana jest wiedza, narzędzia i techniki niezbędne do realizacji projektów w efektywny i efektywny sposób.
Główne cele zarządzania projektami to:
- Wzrost produktywności.
- Kontrola wydatków.
- Skuteczność w wynikach ukierunkowanych na wymagania klienta.
- Zarządzanie kosztami i wydatkami.
Praca z zarządzaniem projektami ma wiele innych zalet. Od elastycznego dostosowywania pracy do obecnego rynku, w najbardziej wszechstronny sposób, w jaki można ją znaleźć, po podnoszenie jakości produktu i korzystanie z wniosków wyciągniętych z każdego projektu.
Zarządzanie czasem
Jest to sposób, zdolność lub zdolność wykorzystania tego zasobu dla własnej korzyści i dla środowiska społecznego. Uważany za samorząd, wykonywanie porządku i właściwe planowanie zadań i działań, zgodnie z celami i zadaniami.
Ogólnie rzecz biorąc, dobre zarządzanie czasem musi zależeć od dobrej koordynacji personelu firmy. Konieczne jest wykorzystanie indywidualnych cech pracowników, upewnienie się, że zadania nie są powtarzane i że istnieje dobra komunikacja między różnymi działami w firmie.
Zarządzanie strategiczne
Jest to proces, na który składa się zbiór zobowiązań, decyzji i działań niezbędnych do osiągnięcia przez firmę strategicznej konkurencyjności i wyników powyżej średniej.
W tym procesie pierwszym krokiem firmy jest analiza otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego w celu określenia, jakie są jej zasoby, możliwości i podstawowe kompetencje, czyli źródła strategicznych nakładów. Dzięki tym informacjom określasz swoją wizję i misję oraz formułujesz strategię. Aby go zrealizować samodzielnie, firma podejmuje działania w celu osiągnięcia strategicznej konkurencyjności i uzyskania ponadprzeciętnych zwrotów.
Administracja rządowa
To on z kolei zarządza rządem, jego celem jest świadczenie usług publicznych, które są niezbędne obywatelom. Innymi słowy, jest to działanie, które rząd podejmuje, dyktując i stosując zniekształcenia, które są wymagane, aby być w stanie przestrzegać prawa, a jednocześnie w celu ochrony i promowania interesów społeczności, a także rozwiązania roszczenia, jakie może generować upoważnienie. Obejmuje to również grupę organizacji, które są odpowiedzialne za wypełnianie funkcji opisanych powyżej.
Jest to więc administracja, która jest sprawowana w tych firmach, na stanowiskach i organizacjach, które przyczyniają się do realizacji celów państwa, a mimo to nie mieszczą się w tym, czym jest administracja publiczna.
Z kolei administrację rządową można podzielić na parapaństwową administrację publiczną, która odnosi się do firm, które są tworzone dekretem w celu rozwiązywania problemów państwa, a których inne organizacje nie mogą rozwiązać, tego typu przedsiębiorstwa są Wyróżniają się tym, że posiadają własny majątek, pełnione przez nie funkcje leżą w interesie publicznym, oprócz posiadania osobowości prawnej odmiennej od państwa.
Na drugim miejscu jest miejska administracja publiczna, administracja ta sprawowana jest w podmiocie społeczno-politycznym, który stanowi część społecznej, administracyjnej i terytorialnej organizacji państwa, to z niej prowadzona jest działalność. programy rozwoju społecznego, gospodarczego i kulturalnego, w ramach których ludzie mogą współpracować w sposób zorganizowany, mając na celu utrzymanie dobrego stanu gminy.
W związku z rozwojem i rozwojem gospodarczym i handlowym Meksyku, kariery związane z tą branżą poszerzyły szerokie możliwości dla absolwentów różnych szkół administracji czy wydziałów rachunkowości i administracji. Możliwości rozwoju zawodowego, a także wynagrodzenia tych specjalistów stały się głównymi atrakcjami do studiowania tej kariery.
